Kjo nxitet nga një model biznesi gjithnjë e më i sofistikuar që varion nga tarifat e anëtarësimit deri te shitja e aksioneve, si dhe përfshirja e kompanive përmes sponsorizimeve, raporton Swissinfo.ch, transmeton albinfo.ch.
“Golfi është një sport shumë më pak i privilegjuar sesa ishte 40 vjet më parë”, thotë Lukas Eisner, president i Federatës Zvicerane të Golfit, e themeluar në vitin 1902 dhe me seli në Lozanë, për agjencinë e lajmeve AWP. Në atë kohë kishte 68 fusha golfi në Zvicër: pas valës së ndërtimit në vitet 1980, tani ka 98.
Që nga shpërthimi i pandemisë, kërkesa ka qenë në rritje”, thekson ai, duke vlerësuar numrin e anëtarëve në mbi 105,000, 30% e të cilëve janë gra.
Zona e Liqenit të Gjenevës pasqyron trendin në rritje. Ndër adresat më prestigjioze janë Klubi i Golfit në Gjenevë dhe Domaine Impérial në Gland, në kantonin Vaud. Pak më tej kufirit me Francën, Golf & Country Club në Bossey, Golf d’Esery dhe Golf d’Evian janë shumë të njohura me zviceranët.
Këto klube, të cilat bien në kategorinë e ndërmarrjeve të vogla dhe të mesme (NVM), financohen kryesisht nga tarifat e anëtarësimit, tarifat e lojës (tarifat e lojës për jo-anëtarët), kontributet e pakthyeshme dhe garat. Në të njëjtën kohë, kostot e mirëmbajtjes janë të larta: midis 2.5 milionë CHF (3.14 milionë dollarë) dhe 3 milionë CHF në vit.
Tarifat vjetore të anëtarësimit ndryshojnë shumë midis klubeve, duke filluar (për ata që pranojnë t’i zbulojnë ato) nga 1,000 CHF deri në 7,000, krahasuar me 100,000 CHF që përdoren shpesh në Shtetet e Bashkuara. Tarifat e lojës, të cilat variojnë nga 80 CHF deri në 150 CHF për fushë, po rriten ndjeshëm. Kontributet e pakthyeshme, që variojnë nga 5,000 CHF deri në 100,000 CHF, “ka të ngjarë të bëhen problem në të ardhmen, sepse njerëzit nuk janë më të gatshëm të paguajnë shuma të tilla”, shpjegon Eisner. Së fundmi, shitja e aksioneve mbetet popullore.
Megjithatë, për të luajtur nuk është e detyrueshme të jesh i pasur. “Qasja në një fushë është e përballueshme dhe qiraja e pajisjeve nuk është e tepërt”, pajtohen entuziastët e intervistuar nga AWP, me aftësi të kufizuara (nivele loje) të ndryshme. Pavarësisht kësaj, demokratizimi i sportit mbetet një sfidë.
Përballë barrierës financiare dhe ndryshimit të zakoneve, ofertat nga Migros GolfCard dhe Shoqata e Golfistëve të Pavarur (ASGI) janë bërë të njohura, të cilat, për rreth 380 CHF në vit, ju lejojnë të luani në disa klube në të njëjtën kohë. Ekzistojnë gjithashtu qendra stërvitjeje të mbyllura, të tilla si L’Indoor në Gjenevë, ku natyra ia lë vendin inteligjencës artificiale, në dobi të analizës së performancës dhe një game më të larmishme lojtarësh.
Megjithatë, golfi mbetet i rëndësishëm për ndërtimin e marrëdhënieve. “Është më e lehtë të flasësh për biznes në fushë sesa gjatë drekës”, thotë një spektator në turneun Omega European Masters (OEM). “Një ndeshje me 18 vrima është ekuivalente me pothuajse katër orë takim kokë më kokë jashtë sferës profesionale, gjatë së cilës formohen lidhje përmes lojës dhe ndonjëherë merren vendime”, shton sipërmarrësi. “Nuk është çudi që markat na ftojnë disa herë në vit për të luajtur ose që edhe Donald Trump do të organizojë G20 në klubin e tij të golfit në Miami në vitin 2026.”
OEM, i organizuar në Crans-Montana me një buxhet prej 12 milionë CHF, pa llogaritur investimin në fushë, bashkon lojtarët më të mirë të golfit në botë dhe tërheq deri në 16,000 spektatorë në ditë. Fshati i sponsorëve dhe rrugët e resortit Valais janë të mbushura me emra kompanish.
UBS ka qenë partner për më shumë se dyzet vjet. Këto sponsorizime të lidhura me ngjarjet, shumat e të cilave nuk zbulohen, kanë për qëllim të ndihmojnë reputacionin e një kompanie në një rajon, duke arritur një grup të synuar lokal dhe duke forcuar lidhjet shoqërore të markës.
Në stendën e grupit të sigurimeve Vaudoise, diskursi është i ngjashëm. “Ky lloj angazhimi na lejon të mbështesim ngjarje që janë emblematike të peizazhit zviceran dhe janë pjesë e një dinamike më të gjerë të zhvillimit territorial”, shpjegon një zëdhënëse. “Eventi na lejon të angazhohemi në dialog me një audiencë të gjerë, partnerë, klientë potencialë dhe aktualë.”
Kthimi i investimit? “Shkon përtej treguesve thjesht sasiorë”, përgjigjet zyrtari i shtypit. Pa hyrë në detaje, Vaudoise flet për një angazhim “që është pjesë e një buxheti koherent” të dedikuar për sponsorizimin dhe që mbulon disa disiplina në bashkëpunim me federatat. Ka edhe nga ata që mbështesin lojtarët: ky është rasti i VP Bank, me profesionisten e St Gallen, Chiara Tamburlini, dhe Rolex, me Albane Valenzuela, një atlet zviceran i lindur në Shtetet e Bashkuara.
Por golfi është shumë më tepër se kaq, nga ana ekonomike. Për shembull, ekziston tregtia e pajisjeve të teknologjisë së fundit, të cilat vetëm përbëjnë rreth 200 milionë CHF. Përveç kësaj, agjencitë e udhëtimit po i hipin valës së kërkesës për pushime të dedikuara për të luajtur këtë sport.
